作为创业12年的互联网老兵,谈到创业的方法论,风行网CEO罗江春的建议却是“最好别创业”,因为创业实在太劳心劳力了,“你是CEO,你就退无可退,必须解决问题,可能凌晨三点了还要想事情。 他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
这种形态非常成熟,可能有百万量级的付费用户。回到最朴实的想法,每个人都要有责任心跟使命感,这就是我们是创业者跟社会上其他职业,社会上有很多不同的分工,有科学家、有政府的人员、有白领或者有很多的不同人群。经历了这么多事后,我现在想找个靠谱点的大平台磨炼技术,同时塑造个人在技术圈的知名度,暂时不会再考虑去创业公司了。
人脉可以打开口子,最后是技术实力以及对客户的服务决定成败。换句话说,能不能把一件事情产品化。所以,即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。投资也是一样,大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求,到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求:刚需,痛点,高频 我做过几个成功的案例,第一个,我当年投了一个初中毕业生,叫蔡文胜。
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” 也就是说,如果峻岭能源开不到守法证明,只能等到2019年才能向证监会递交IPO申报材料。 新三板看过来 热潮之后适当回调、挤出泡沫更符合行业发展规律。
换句话说,一个时代过去了,鼎晖投资错过了最好的时间点。 但如果用豆瓣同网易云音乐一样,用UGC模式呈现文案,却完全是另一种感受(榜妹手拟): 我们都有权利不与自己的过去和解。
在资本的复合杠杆作用下,道德不重要,增长治百病。
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